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首席执行官观后感(篇四)

发表时间:2023-02-06

随着时间流逝,总有那么一些作品让我们记忆深刻。观后感,就是看了一部影片,连续剧等后,把具体感受和启示写成的文章。每当我们观看一部电影之后就会有一些感受和心得。为了更好地对作品进行理解,可以将感触写成观后感。写好一篇作品的观后感需要从哪些角度来写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“首席执行官观后感(篇四)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

一直认为80年代,是中国五千年来最伟大的十年!如今从这部电影看那个年代,仍然为那个年代人们特有的正气、正义和激情所感染。海尔正是那个年代崛起的一家企业。

80年代末的一场政治灾难,使全民素质大滑坡,爱国热情受到沉重挫伤,人们以爱国为笑柄,以中国为耻辱。所幸,这个时代,还有一批人在奋斗,他们不仅为了个人价值的实现,也为了国家和民族的富强和尊严。在政治救国显得虚无,全民族处于价值真空的时候,实业救国成为相对容易得多的道路。但很多人在这条道路上迷失了方向,从爱国和救国,走向了忘国和卖国。丧失了这么多,就已经没有什么可以再丧失的了,就像那个离开海尔,后来又想回归海尔的翻译。

作为中国人走向世界,并且为中国争光,海尔做到了,张瑞敏做到了!我反对相当多的主旋律电影,但是力顶这部片子!

延伸阅读

首席执行官观后感1000字


随着时间流逝,总有那么一些作品让我们记忆深刻。观后感,就是看了一部影片,连续剧等后,把具体感受和启示写成的文章。每当我们观看一部电影之后就会有一些感受和心得。为了更好地对作品进行理解,可以将感触写成观后感。写好一篇作品的观后感需要从哪些角度来写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“首席执行官观后感1000字”,仅供参考,大家一起来看看吧。

昨日因偶然机会观了《C.E.O》(又名《首席执行官》)一片,甚为感动,觉得这部电影是近三十年中国大陆拍得最好的一部文艺爱情片。乍眼一看,是一个企业家通过高尚的情操获得成功的故事,但其实还穿插着另一条暗线,不可不察也。

向华大学毕业,在轻工局里喝茶、看报、聊闲天,本来过着平淡无忧的日子,直到一天遇上了凌敏。她放弃了舒适安逸的生活,决定跟着他奔波劳碌。凌敏接管的是一家濒临破产的企业,面临艰难的困境,他早已将向华视为自己的左右手,处理日常层出不断的危机。向华什么也不抱怨,因为她默默深爱着凌敏,即使这个男子有妻儿。

爱情有时是说不清的。凌敏载着向华,来到一片旷野,用一种孩童般激动的语气,向她描绘着理想的蓝图──这是总部,这是厂房,这是科研中心……这幅梦想中图像,向华说她怎么也想不出来,但她仍然跟着他呵呵地乐笑。这又有什么重要呢。当我闭上眼睛,我看不到未来,但我却可以看见你。当他被别人嘲笑不切实际时,一直都是向华站在他的身边。谁让她爱的,偏偏是这个空想家。

我一直觉得,凌敏总有一天会爱上向华的。尤其是当我看到向华闯进市常委的会议,声泪俱下地向在座的领导哀求道:“为什么全民企业的贷款他们嫌利息高,我们要贷款却要不着?我们有困难,我们需要钱……”她为了凌敏的十四亿资金,可谓耗尽了心血和眼泪。凌敏难道能不知道吗?凌敏与妻子的关系其实并不好,整部电影中两者其实没有一句对话,更多的只是漠然。在除夕的夜晚,凌敏夜归,吃饺子时妻子为他倒上一点醋,他甚至连一句感谢的话都没有说。这时电影画面一转,凌敏露出难得的笑容与工友们庆祝春节,当然也包括向华,你应该还记得,她特意为他穿上昨天在太平商场买的新衣裳,面如桃花,笑得如此灿烂。向华以为,凌敏总有一天会爱上她的。

在企业最困难的时候,凌敏原来重要的男助手常立夏也离开了他们,转职到美国,拿了绿卡。但向华始终没有抛弃凌敏,因为她一直以为,凌敏总有一天会爱上她的。后来企业度过了危机,得到了很大的发展,凌敏决定在美国建个分厂,他们来到了南卡罗来纳州,向华陪在凌敏的左右,她一直以为凌敏总有一天会爱上她的,他们可以抛弃过去在异国开始新的生活。当记者问及凌敏在美国办公司是不是为了拿绿卡的时候,导演给向华一个意味深长的面部特写,向华的满心期待洋溢而出。向华以为,那一天快要到了。

直到常立夏的出现。那天常立夏来到了他们在美国的公司,找到了凌敏。向华便有一种不祥的预感。当时她坐在他们两者之间,想控制着场面。常立夏始终带着一种哀怨欲哭的眼神讲起离开公司之后的遭遇。气氛有点诡异。更可怕的是她看到凌敏注视常立夏的眼神更是诡异。向华心中有了恐怖的担心:凌敏这么辛苦来到美国办公司,为的不是她,而是常立夏。

不行,这绝对不可以!向华没有坐以待毙,在助手送来机票的时候,她捉住了这次机会。“这是我们去纽约的机票,我和凌敏去参加科尔尼管理顾问公司和《财富》杂志举办的一个颁奖仪式。他们从全世界评出十个最佳营运公司……”向华带着点骄傲霸道的语气向常立夏显摆:这些光荣和成就取得的背后一直都是我,而不是你。

“哦。我现在离婚了,一个人。”常立夏完全忽视向华。“那你回来工作吧。”凌敏最后还是说话了。结局是个悲剧,向华饮泣。发人深省。这是一个关于爱与背叛的故事,改名成《L.O.V.E》会使电影更卖座。

观后感模板-《首席执行官》观后感1800字


在我们的学习生涯中,我们写过各种各样的观后感。观后感可以是因观看影片而激发的一些决心和理想。很多时候,我们在观赏作品的时候都会有一些想法。写观后感可以把自己欣赏作品中的所思所想表达出来。值得推荐的优秀观后感范文有哪些呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“观后感模板-《首席执行官》观后感1800字”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

看完《“海尔”首席执行官》这部影片后,我心潮澎湃,斗志昂扬,感动和振奋在心中激荡,长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃,心情久久不能平静。《首席执行官》不仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。

执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。

执行官做的第二件大事:是建立了一支训练有素的强大的队伍,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;通过要求员工一定要解决客人的每一个难题,使员工建立了创新服务新观念:“客户的难题就是我们的课题”;通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;通过科学的人才机制“赛马不相马”,使人才队伍去劣存优,永远保持活力和竞争力……等等,通过这一系列的动作,执行官建立起了一支战斗力强大队伍,也正是这支队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!

众所周知,客户是我们的衣食父母,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。我们的产品,我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱,我们应该心存感激并戒骄戒躁,创新的步伐不能停下;严苛的管理不能松懈;居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中,他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀,也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振,不名一文。华丽辉煌的大厦一夜倾倒的事例从来都不缺少,漠视消费者需求导致企业顷刻颠覆的事例也多如牛毛。因此,质量的警种需要随时敲响,这需要企业全员高度的责任心和主人翁精神及职业道德感。提高产量,狠抓质量,我们任重而道远。成功人士说,胸怀有多大,事业就有多大。古训“有容乃大”,在抓生产质量上,我们应该感谢发现和提出问题的人们,而不应该去抱怨、去仇视、去敌对。知不足才会有进步。“日事日毕,日省日高、日创日新”这是对生活、对工作积极的态度。生存是一种状态,这种状态的好与坏都掌握在自己手中。

激情是流淌在我们血脉中的理想与信念”,而《首席执行官》激发出了整个社会的这种“潜意识”!这种激情的创造者是每一个海尔人!而作为海尔人,通过银屏来观看发生在自己身上的点点滴滴会是一种什么样的感受?更深刻地体验肩负民族使命的责任和压力!更真实地感受无坚不摧的活力和斗志

海尔在全球市场中取胜的竞争模式是:人单合一。“人”,就是“自主创新的SBU”,“单”,就是“有第一竞争力的市场目标”。人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。人要与市场合一,成为创造市场的SBU。直接营销到位、直接发运到位,是实现“人单合一”的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。正现金流是企业生存的空气,利润是企业生存的血液,没有正现金流,企业就会窒息。为什么要实现“人单合一”?这是时代的要求:惟有每个人都对市场负责,实现速度和准确率的统一,企业才能生存。这也是竞争的要求:模仿没有出路,惟有每个人发挥自己的创新潜能,才能超越目标。人单合一”的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩,而是通过将人与定单挂钩的办法,激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。“人单合一”是全流程的模式。 “人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程,“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式,才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,实现价、利、量全面优化的市场目标。

电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功,正是他敢于突破、勇于创新,走出国门,立足世界的企业战略目标,让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。而这种不断创新,使得员工在这个企业平台上获得迅速成长。科学人文的管理让员工获得了归属感、价值感,享受到了成为企业主人的满足和荣耀,并始终充满创业般的激情。

正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。

海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的!愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息! 榜样的力量是无穷的,感染力是深刻的,影片拍出了中国企业的希望!是海尔创业的激情感动了我,海尔精神应该成为全体中国人的精神!

[精华观后感] 首席执行官观后感其五


人的一生中会观看很多不一样的作品,会领悟许多。观后感是每个人欣赏完一部作品之后的感受和评价。每次欣赏完一部作品之后,脑海中都会有一些独特的想法。写观后感可以表达我们对于作品的一些看法和心得体会。怎么才能用文字的方式把观后感记录下呢?下面是小编为大家整理的“[精华观后感] 首席执行官观后感其五”,仅供参考,大家一起来看看吧。

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。影片中,海尔公司自强不息的奋斗精神以及企业管理理念都有很强的教育意义。它也让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官——张瑞敏。

海尔最初是一家负债累累、濒临倒闭的小冰箱厂。然而凭着满腔激情,海尔的创业者们从未灰心,他们相信没有过不去的沟沟坎坎。没有技术,他们就不惜一切代价到技术最先进的德国引进;员工质量意识不高,他们便硬是砸掉了价值十几万的不合格产品;没有资金,他们就通过各种渠道争取;海外市场打不开,他们便凭借过硬的质量和超前的研发速度让老外刮目相看……就是这样,海尔创业者们将无数个不可能变成了可能,在世人面前创造了奇迹,让中国人扬了眉,让外国人开了眼。这充分体现了海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心,还有海尔那种极具创新性的快速反应机制。

我通过网上查询,了解到海尔很看重的一件事,就是”观念革命“。这种观念的革命,渗透到海尔的方方面面,并被海尔人形象地凝炼为一个个富有哲理的理念:”日事日毕、日清日高“、”只有淡季的思想,没有淡季的市场“、”东方亮了再亮西方“、”斜坡球体论“、”人人是人才,赛马不相马“、”先有市场,再建工厂“、”先难后易,出口创牌“等等。虽然这些理念大都是出自海尔首席执行官张瑞敏口中,但它们无疑都在员工的精神世界中产生了强烈的回响。张瑞敏的创业理念,让每个人都信服,”国内不稳,国外不强“!他让海尔集团在国外扎下了坚实的根!为中国经济做出了卓越的贡献!

无论在种种赞誉和表彰中,或是在种种质疑和非议中,张瑞敏都一如既往。以自己的创新与开拓树立了来自东方的产品品牌;以自己的智慧和魄力打造出与时俱进的企业文化;以自己的胆识和勇气缔造着融入世界的品牌传奇。

张瑞敏是一位颇有思想的企业家。在创造”海尔神话“的实践中,他不断整理、升华自己的思考和经验,凝成了许多富有哲理的经营理念,并把这些经营理念物化在实践中,创造出一个又一个的奇迹。张瑞敏创造了一个叫响了”中国造“的国际化企业,创造了全新的海尔文化,也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人,这是海尔的骄傲,也是中国的骄傲。

纵观全片,影片通过一个个事件冲突的转换,来衬托出人物内心中潜藏着的激情,企业首席执行官临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。

我很感谢老师给我们放这部影片。通过看这部影片,我了解了海尔的历史和张瑞敏的创业史、创业精神,它使我学会了凡事都要努力去做,要用一种良好的心态去面对,不管是在学习上还是人际关系上,而且也教会我们要懂得创新,21世纪的我们要不断的创新,这样才能为国家创造更多的财富。

现在我还是一名在校的大学生,而求学之路是漫长而艰苦的,面对种种困难,我们不能退缩,面对种种考验,我们不能放弃,面对种种挑战,我们不能懦弱。我们要勇于接受种种的困难、考验和挑战,使我们自身更强大,因为成功是由勇气加拼搏铸就的。

[实用观后感] 首席执行官观后感精选


观赏一部优秀作品就像是阅读一本优秀的书籍,受益匪浅。观后感,就是看了一部影片,连续剧等后,把具体感受和启示写成的文章。在观看完一部作品之后,会不断回味里面的情节。对于作品的一些想法和感触可以记录下来写成观后感。怎么才能用文字的方式把观后感记录下呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“[实用观后感] 首席执行官观后感精选”,仅供参考,欢迎大家阅读。

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。在公司组织的执行力培训时,它是一本生动而深刻的教材,看完之后给了我一种强烈的震撼。

影片中的海尔员工给我留下了深刻的印象,“好日子是从苦日子里创造出来的”,“员工有错,干部负主要责任”,“必须先成为狼,只有成为狼,才有资格与狼共舞!”,“一个企业要有集体的智慧,也要有领导人果断的决策”,等等这些经典的对白,其实就是一句句企业管理的警句!

影片中很多场景都给我留下了深刻的印象:

为了强化工人的质量意识,当场海尔第一批产品中的76台冰箱不合格的时候,海尔的领导人毅然决定把这些不合格的产品砸毁。并且决定:以后海尔的产品不分等级,有问题的产品就是废品!因为他知道:只有产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有机会生存。正如海尔领导人所讲的哪句话:“今天如果不砸掉这些不合格产品,明天就会有人来砸掉我们的工厂”。他当机立断在所有员工面前展示了创造海尔品牌,严把质量关的决心。正因如此,海尔员工用国际标准来衡量自己的产品质量,把质量放在第一位,才有了海尔的`飞速发展。

还有个场景令人难忘,为了一个小的螺丝帽,全车间工人不下班,把800台冰箱都检查一遍,结果发现每一台冰箱的配件都符合规定,多出的螺丝帽是发料工人疏忽多发的,这也正体现了海尔集团的“日事日毕,日清日高”这一理念。我们在工作中也应该做到“日事日毕,日清日高”,今日事今日毕,每天进步一点点。

看完影片,海尔人的敬业、执着、奉献的精神也深深的激励着我。

结合我们公司的工作实践,我感觉,我们还应该从以下几个方面加强管理:

第一,强化全员的质量意识,严格把好质量关。

第二,强化全员的品牌意识,树立良好的品牌形象。

第三,强化全员的效率意识,尽快的提高工作效率。

第四,强化全员的服务意识,主动服务、热情服务。以赢得顾客和供应商的信任,扩大公司的信誉。

第五,强化进取意识,提高自身业务水平,积极工作,促进公司发展。

只要做到以上几点,我们就有信心在逆境中求生存,在金融危机中求发展。

当然,同海尔人相比,我们还有着很大的差距和不足,但是“只要找到了路,我们就不怕路远”,相信通过学习,学习海尔的管理方法,学习海尔的企业文化,通过努力,提高效率,我们的目标也会很快的实现的。

因为,我们公司也有着一批爱岗敬业,朝气蓬勃的员工,只要我们学习海尔集团的质量意识,品牌意识,团结协作,提高效率,和永不言败的精神,我相信,我们也会向海尔一样发展壮大。到时候,我们的品牌会享誉世界,我们的员工会有个更好的生活工作环境,我们一定会因为自己是公司的一员而自豪!

观后感参考: 首席执行官观后感 月度范文精选


随着时间流逝,总有那么一些作品让我们记忆深刻。观后感可以是受作品中的内容启发而引起的思考与联想。每当观看一部作品之后,都会对剧中的情节难以忘怀。写观后感可以帮助我们更加全面地去欣赏一部优秀的作品。怎么才能防止将作品观后感写的千篇一律呢?小编经过搜集和处理,为您提供观后感参考: 首席执行官观后感 月度范文精选,供您参考,希望能够帮助到大家。

最大的感受是:震撼,令人肃然起敬。电影是以海尔企业首席执行官张瑞敏为原型创作的,讲述了一个企业家的奋斗故事,短短25分钟,让我见识到了一个优秀企业家需具备的素质和中国的民族企业是如何一步步走向世界的。

一个企业从濒临倒闭到走向世界,离不开优秀的管理者。这部影片,有几个片段深深的触动了我。一方面,敬佩,民族自豪感油然而生;另一方面,也总结出了一些优秀企业家应具备的品质。

一、坚定信念,充满自信。

每一次谈话,凌敏的一言一行,每一个眼神,无不透漏着自信和决心,底气十足,这源于他坚定的信念。当凌敏决定引进德国生产线时,整顿工厂时,德国人突然提前了验厂时间,面对这一变化,通过自信的交谈成功感动了德国专家,验厂顺利通过,第一批用德国生产线生产的冰箱成功投入市场。

二、用心经营,质量为上。

一个企业要想长远发展,必须重视产品质量。

影片中凌敏坚持对员工每天进行技术培训,尽管如此,他们的质量意识还是不够,偷懒,懈怠。仓库里出现了76台不合格品,凌敏忍痛,毅然决然将这些冰箱全部砸毁。这一砸,唤醒了员工的质量意识,也砸在了我的心上,要对自己负责,对他人负责。还有找螺丝那段儿,800多台组装打包好的冰箱,3个多小时,全体员工加班加点也要找到它,给客户最好的体验。他后期发展提出的OEC管理法,即每人每天对每件事进行全方位控制和清理,“日事日毕,日清日高”都留给我很深的印象。

三、抓住机遇,富有远见。

凌敏从国家改革开放,邓小平同志南巡讲话到国家鼓励兼并重组,再到WTO,他都顺应形势发展,走在别人前列,他果断提出多元化发展的战略目的,冰箱,洗衣机,冰柜,冷柜等等,他开始买地建设工业园,当看着他给同事指着哪块位置建什么的时候。我在想这就是企业家,在条件尚未成熟时,就构想出蓝图,对自己要做的事了然于胸。

他提出要让海尔走向世界,从美国到法国,一步步开拓海外市场。有别人的不理解,有资金周转的困难,但他不妥协,坚持自己的观点,为了筹到5亿,愿意以整个海尔企业的资产做担保,这是何等的魄力。

当别人还没反应过来的时候,你已经把握市场先机,也就更容易成功吧。

四、勇于担当,抵制诱惑。

一个企业能够长远发展,很大程度上是因为品牌价值,企业家勇于担当民族重任,具有强烈的社会责任感是企业屹立不倒的重要原因。

面对资金筹集的困难,他拒绝了与AE公司的合作,因为对方要求以购买控股权以此来提供资金。他不愿放弃,拒绝合作。

五、信任员工,善用人才。

了解员工需求,关心他们,信任他们,让他们有归属感,给他们充足的空间来发挥自己的才能,他们对产品认可,才能为公司创造收益,也更好的实现自身的价值。例如,大学刚毕业就委以重任的杨阳去开拓法国市场;客户要求6款样品,结果在不到承诺期限一半时间内设计师就设计出了25款不同风格的样品。等等

凌敏从开始要带翻译到最后用熟练的英文交流,发表演讲,让我看到,永不停歇,积极进取是一种态度,不要辜负生命。

我在想,如果事件是发生在今天,海尔企业还能成功吗?我的答案是能,尽管所处时代不同,但领导者所具有的对市场的敏锐的洞察力,对打造民族品牌的坚定信念,那一份责任,那一份热情,那一份坚持也足以成功,只是形式不同而已。

最后,我想引用片中一句话,只有成为狼,才能与狼共舞;如果成为羊,只能等着被吃掉。